
Dlaczego stół z dżemami sprzedawał więcej, gdy oferował mniej?
W badaniu z 2000 roku Sheena Iyengar i Mark Lepper ustawili stanowisko degustacyjne w ekskluzywnym sklepie spożywczym. Gdy oferowało 24 rodzaje dżemu, zatrzymywało się więcej klientów. Gdy oferowało 6, znacznie więcej z tych, którzy się zatrzymali, kupiło produkt: ok. 30% wobec około 3%.
Z tego wyniku powstało hasło: „zbyt duży wybór nas paraliżuje”. Następnie badacze połączyli dane. Metaanaliza z 2010 roku autorstwa Benjamina Scheibehenne'a i współpracowników wykazała, że średni efekt „przeciążenia wyborem” w badaniach był bliski zeru, z dużymi wahaniami zależnie od sytuacji.
Ograniczenie badania: jeden sklep, jeden rodzaj produktu, krótkie okno obserwacji
Przydatna lekcja nie brzmi „mniej opcji sprzedaje więcej”. Chodzi o to, że przeciążenie wyborem pojawia się w określonych warunkach, na przykład przy nieznanych produktach, trudnych porównaniach i braku wyraźnej preferencji.




